Назви клієнтів не розкриваємо через NDA, але деталі проєктів, технології та результати — повністю реальні. Усі цифри — середні показники за результатами впровадження.
250+ співробітників
Відсутність єдиної системи обліку виробництва та фінансів. Дані розкидані по Excel і застарілих базах.
Впровадження ERP системи для управління виробництвом, складом та фінансами. Інтеграція з 1С.
5 місяців
120+ співробітників
Складність контролю замовлень та маршрутів доставки. Помилки в плануванні маршрутів.
CRM плюс система управління логістикою та інтеграція з GPS сервісами.
3 місяці
18 закладів
Відсутність централізованого управління закупівлями та аналітики. Кожен заклад працював окремо.
Автоматизація складського обліку та фінансової аналітики на єдиній платформі.
4 місяці
80+ співробітників
Ручна обробка замовлень та низька швидкість роботи CRM під навантаженням.
Інтеграція CRM, ERP та платіжних сервісів у єдину систему з API-шиною.
2,5 місяці
150+ співробітників
Відсутність контролю фінансів та виконання проєктів у реальному часі.
Впровадження системи управління проєктами та фінансового контролю з дашбордами.
4 місяці